在很多行業(yè)中，有這樣一句形容庫(kù)存的話：庫(kù)存是企業(yè)萬(wàn)惡之源，這是因?yàn)檎f(shuō)這句話的人或企業(yè)，只看到了庫(kù)存管理中帶來(lái)的那些顯性的弊端。
比如庫(kù)存其實(shí)是資金的堆積，消耗了企業(yè)的資源，存在損失的風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)管理的痛難點(diǎn)而不是正向盈利的突破點(diǎn)。
庫(kù)存管理不好，造成的資源浪費(fèi)，不能帶來(lái)盈利，當(dāng)然他們對(duì)庫(kù)存的定義就不會(huì)太好，在商貿(mào)企業(yè)中，庫(kù)存其實(shí)是非常重要的環(huán)節(jié)，庫(kù)存管理包括了從訂貨、收貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨的全流程，是企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。
現(xiàn)如今，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而庫(kù)存是鏈接供應(yīng)鏈中重要的環(huán)節(jié)，庫(kù)存管理不好，會(huì)影響企業(yè)從采購(gòu)到銷售整個(gè)流程，收益勢(shì)必也不會(huì)太好。
實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理數(shù)字化，就是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)針對(duì)性地找出人工管理出現(xiàn)的低效高耗問(wèn)題，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)的工具系統(tǒng)來(lái)對(duì)庫(kù)存管理環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)、流程、模式和員工能力等進(jìn)行全方位深化變革，提升人效、降低成本。
但如今許多傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)，在庫(kù)存管理方面有著諸多的痛點(diǎn)，有的老板是知道問(wèn)題所在但不知道如何有效解決，有的甚至連問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不管如何努力成本始終降不下來(lái)。
金蝶云·星辰
一站式管理平臺(tái)，能有效幫助企業(yè)找出庫(kù)存管理中的問(wèn)題，并有效解決，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們?yōu)槟信e出了庫(kù)存管理常見的五大痛點(diǎn)以及解決方案，一起來(lái)看看吧。
痛點(diǎn)一：庫(kù)存數(shù)據(jù)不清楚
這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，但幾乎所有經(jīng)銷商都遇到過(guò)，給生意造成了很大困擾，具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)粗放式管理，他們并不知道倉(cāng)庫(kù)有沒(méi)有貨，也不清楚到底有多少貨，每次盤點(diǎn)后管不了多久又會(huì)重蹈覆轍，很多商品有貨也找不到。
當(dāng)這種情發(fā)生時(shí)，客戶下單后才發(fā)現(xiàn)找不到貨，只能和客戶商量修改訂單，減少客戶客單價(jià)，或者第二天找到貨了，再給客戶補(bǔ)過(guò)去。
這種情況不僅浪費(fèi)企業(yè)的物流資源，還會(huì)對(duì)客戶造成很不好的體驗(yàn)，影響客情關(guān)系，甚至是造成一部分客戶流失。
金蝶云·星辰解決方案
線上商城和線下門店的出入庫(kù)業(yè)務(wù)全部在金蝶云·星辰中統(tǒng)一處理，訂單和庫(kù)存管理清晰明了。通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，運(yùn)營(yíng)中心可以實(shí)時(shí)監(jiān)控所有門店的商品銷售排行、客戶跟進(jìn)情況和收款等數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)高效決策；
痛點(diǎn)二：揀貨效率低
企業(yè)揀貨效率低，是因?yàn)閽泦T在揀貨時(shí)，由于路線規(guī)劃不合理，經(jīng)常在倉(cāng)庫(kù)繞圈揀貨，來(lái)來(lái)回回走重復(fù)的路線，一張單子至少要耗費(fèi)幾十分鐘。
揀貨員效率低，自己干得很累，但揀貨的業(yè)績(jī)卻不好，得到的回報(bào)低，久而久之就沒(méi)干勁了，企業(yè)人員流失率逐漸升高。
金蝶云·星辰解決方案
原來(lái)只能在固定電腦上錄入和操作，現(xiàn)在可以通過(guò)任意電腦端和手機(jī)端隨時(shí)發(fā)起采購(gòu)業(yè)務(wù)、訂單出庫(kù)以及庫(kù)存盤點(diǎn)。庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，且?guī)齑娉杀揪珳?zhǔn)計(jì)算。例如，庫(kù)管在手機(jī)APP直接現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)實(shí)物做盤點(diǎn)，保質(zhì)期、批次信息都可以隨時(shí)查詢和核對(duì)，盤點(diǎn)更高效。
痛點(diǎn)三：揀貨錯(cuò)誤率高
商貿(mào)企業(yè)尤其是快消品行業(yè)，商品種類很多，而且一些規(guī)格屬性接近，比如某零食不同口味的包裝外觀都十分相似，導(dǎo)致經(jīng)常揀錯(cuò)貨。
揀貨出錯(cuò)是很常見的問(wèn)題，發(fā)生后導(dǎo)致商品送錯(cuò)，極少部分客戶會(huì)接受，絕大部分客戶都會(huì)選擇退貨，而一些企業(yè)退貨周期又長(zhǎng)，客戶會(huì)很不滿意，不僅影響客戶體驗(yàn)，而且也增加了庫(kù)管退貨工作量。
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通過(guò)金蝶云·星辰訂貨商城，客戶可以在小程序商城上直接查看庫(kù)存和價(jià)格，快速下單訂貨。
訂單同步至進(jìn)銷存的銷售訂單進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)了訂單的規(guī)范化管理，解決錯(cuò)單、漏單、拖單和庫(kù)存不準(zhǔn)確的問(wèn)題。訂單聚合統(tǒng)一處理，提升客戶訂貨效率和總部的配送效率。
痛點(diǎn)四：庫(kù)存積壓、缺貨問(wèn)題并存
庫(kù)存積壓是因?yàn)閷?duì)倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)據(jù)不清楚，一些銷量一般的貨盲目持續(xù)采購(gòu)，導(dǎo)致積壓；而一些賣得好的貨，等到客戶下單時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒(méi)有了庫(kù)存。
這造成的后果就是當(dāng)客戶要貨時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有了庫(kù)存，影響正常銷售，導(dǎo)致銷售收入減少，而那些賣不出去的積壓庫(kù)存，占用大量資金，庫(kù)存成本居高不下。
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建立了可視化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過(guò)圖表的形式可以直觀看到各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的銷售數(shù)據(jù)及利潤(rùn)情況，圖形化展現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同比、環(huán)比、趨勢(shì)變化，大大提升了財(cái)務(wù)部門出具銷售分析報(bào)表的速度。
總部通過(guò)分析商品的銷售變化表，可以輔助采購(gòu)計(jì)劃制定，可以分析不同區(qū)域?qū)Σ煌a(chǎn)品的喜好程度，從而調(diào)整采購(gòu)策略。
痛點(diǎn)五：銷售數(shù)據(jù)老板掌握困難
很多企業(yè)銷售渠道包括傳統(tǒng)批發(fā)、渠道分銷等，均需要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。多渠道的訂單數(shù)據(jù)需要手工錄入軟件，人工處理數(shù)據(jù)和出報(bào)表效率非常低，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)常不準(zhǔn)。
老板無(wú)法實(shí)時(shí)掌控產(chǎn)品銷售情況、收款、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
金蝶云·星辰解決方案
借助金蝶云·星辰，企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了前端業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化管理，所有的業(yè)務(wù)的單據(jù)，例如庫(kù)存、成本、銷售以及收付款單等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，再也不用等到月底才能出報(bào)表了。
老板通過(guò)銷售報(bào)表和經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)可以清晰的掌控銷售狀況和業(yè)績(jī)指標(biāo)完成度，從多個(gè)維度直觀了解公司運(yùn)營(yíng)情況，管理起來(lái)更加輕松。
金蝶云·星辰一站式管理平臺(tái)解決了多個(gè)系統(tǒng)信息孤島的難題，將門店要貨與供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)了門店在線訂貨、多倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，總部可以高效處理全國(guó)訂單，通過(guò)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)可以實(shí)時(shí)掌控全國(guó)的銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)情況，能敏捷出具各種經(jīng)營(yíng)類報(bào)表，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在風(fēng)口迭代的產(chǎn)業(yè)重塑期，小型企業(yè)正經(jīng)歷變化迅猛的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)自身也在不斷調(diào)整以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。
數(shù)字化管理與系統(tǒng)化管理的發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，只有精細(xì)化運(yùn)營(yíng)采購(gòu)管理，才能有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)數(shù)字化手段轉(zhuǎn)型升級(jí)讓小型企業(yè)能夠經(jīng)受住市場(chǎng)的洗禮和經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的鍛造，實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤、重獲新生！
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