禪城區(qū)財(cái)政局于2003年組建成立,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)14個(gè),下屬事業(yè)單位3個(gè),工作人員104人。近年來(lái),財(cái)政局以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在落實(shí)廣東省預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理改革中勇當(dāng)排頭兵,以數(shù)字化推動(dòng)財(cái)政管理體系改革,全面優(yōu)化提升財(cái)政資金管理績(jī)效,積極發(fā)揮財(cái)政在經(jīng)濟(jì)社會(huì)民生事業(yè)中的保障作用,以“鐵軍”精神踐行基層財(cái)政的時(shí)代擔(dān)當(dāng),連續(xù)七年績(jī)效考核被評(píng)為“優(yōu)秀”,助力禪城區(qū)打造首善之區(qū)、創(chuàng)新中心、幸福家園。2019年末,佛山市禪城區(qū)財(cái)政局被評(píng)為“2019年度全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
1、部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)不全面
2、業(yè)務(wù)流程不合理,內(nèi)部控制方法簡(jiǎn)單
3、內(nèi)控建設(shè)流于形式,沒有實(shí)現(xiàn)流程再造
4、內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)督流于形式
5、內(nèi)控制度建設(shè)在行政事業(yè)單位中缺少全局性
系統(tǒng)功能符合行政事業(yè)單位內(nèi)控“以預(yù)算管理為主線、資金管控為核心”的理念。圍繞核心工作和內(nèi)控難點(diǎn)進(jìn)行信息化系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)控管理,包含預(yù)算編審、分解和下達(dá)(采用集成方式實(shí)現(xiàn))、費(fèi)用支出管理、采購(gòu)過(guò)程管理、合同管理、資產(chǎn)管理等為一體的閉環(huán)管理內(nèi)控系統(tǒng)。
(1)建設(shè)立體化、全方位的統(tǒng)一內(nèi)部控制管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制及報(bào)銷、采購(gòu)、合同、資產(chǎn)、低值易耗品等各經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制工作全環(huán)節(jié)、全流程內(nèi)控管理。
(2)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制工作成果電子化、可視化全面展現(xiàn)和查詢。
(3)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)控制度、規(guī)范、內(nèi)控策略的統(tǒng)一策略管理,對(duì)內(nèi)控管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一監(jiān)控管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理和內(nèi)控工作的統(tǒng)一流程管理。
(4)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和級(jí)別自動(dòng)識(shí)別、預(yù)警和處置,形成內(nèi)控。
(5)加強(qiáng)單位內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行監(jiān)控,促進(jìn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)控管理信息化是提高內(nèi)部控制管理水平的必由之路,它以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以內(nèi)控管理平臺(tái)化為手段,以提高內(nèi)控管理效能為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理全過(guò)程的規(guī)范化、程序化、制度化、公開化提供了必要條件,有利于提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作的公開性和及時(shí)性,有利于輔助行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。為提升行政事業(yè)單位綜合管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,結(jié)合學(xué)院實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn),提出建立單位層面與業(yè)務(wù)層面并舉的內(nèi)部控制體系,以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估為長(zhǎng)效機(jī)制,以信息技術(shù)為手段,提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)部控制管理的系統(tǒng)化與常態(tài)化。
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